1.- INTELIGENCIA DEL ENTORNO
A) poder de marcA
El desmonte EN VIVO de tu industria. Un estudio de caso sobre tu empresa la industria en la que se encuentra.
No es una conferencia. Es un quirófano en cuya plancha colocamos al Gigante para, en 90 minutos, mostrar a empresas y sectores dónde le duele y cómo aprovecharlo.
LA DINÁMICA.- No venimos a hablar de teoría ni de empresas ajenas. Recabamos información de tu negocio, mercado y competencia antes de la sesión. Con esa información, auditamos en vivo la posición del dominante, del Gigante con presupuesto y estructura infinitos y mostramos cuál su desventaja contra una pyme ágil.
LA METODOLOGÍA.- Utilizamos la lógica del Código de Cristo: el marco táctico que demuestra cómo un actor pequeño destruye el monopolio de percepción de una institución gigante redefiniendo el concepto de valor y autoridad a través del Poder de Marca.
LO QUE TE LLEVAS:
1. El mapa de vulnerabilidad del gigante: Dónde le duele y por qué no puede reaccionar a tu escala.
2. El argumento clave: Cómo presentar tu oferta para que el cliente deje de compararte.
3. La decisión inmediata: La decisión táctica inmediata para aplicar en tu equipo comercial.
NIVEL DE ACCESO: ABIERTO — 90 MINUTOS
B) percepción de inseguridad en Ciudades-destino
LA DINÁMICA.- Solicitamos data previa de tu entorno y actividad económica, así como los números del sector turístico, incluida la calificación de Percepción de la ENSU. Con esa información, auditamos en vivo cómo el clima de inseguridad secuestró la atención de tus clientes y por qué la respuesta tradicional no está funcionando.
LA METODOLOGÍA.- Utilizamos la lógica del Poder de Marca, el encuadre táctico que demuestra cómo sociedad, iniciativa privada y gobierno pueden darle la vuelta a la realidad, aún si los delitos no bajan, desplazando a narrativa de un entorno dominado por la amenaza, cambiando la parálisis por movilización y autoridad.
LO QUE TE LLEVAS
* Identificación del flanco expuesto en la percepción del consumidor.
* El argumento clave para neutralizar el sesgo de riesgo en la decisión de compra.
* La decisión táctica inmediata para aplicar en tu Ciudad - Destino.
NIVEL DE ACCESO: ABIERTO — 90 MINUTOSDiseccionamos en vivo la narrativa de riesgo que paraliza la actividad económica de tu ciudad para revertirla.
No es un rollo sobre lo que hay que hacer, para nada es una conferencia. Es un aterrizaje real en 90 minutos, un estudio de caso sobre cómo reactivar tu ciudad-destino al disminuir la Percepción de Inseguridad.
2.- MESA DE COMANDO ESTRATÉGICO
DESANUDA UN RETO CRÍTICO Y FIJA RUTA ESTRATÉGICA EN 900 MINUTOS.
Acceso directo al criterio de Joel Muñoz sobre un caso o reto específico.
JORNADA DE 15 HORAS DE TRABAJO. Análisis de situación concreta y/o reto específico de negocio, gobernanza, percepción o entorno.
EL OBJETIVO.- Identificar la oportunidad y determinar el abordaje táctico para cambiar aquello que afecta directamente el resultado.
ENTREGABLES DE LA JORNADA
1. Deconstrucción del problema: Localización del punto exacto que genera el bloqueo o la parálisis.
2. Rediseño del abordaje: La estrategia para cambiar la dinámica del entorno o mercado a tu favor.
3. Ruta de Ejecución: Plan directo para implementación estratégica inmediata por el equipo de mando.
NIVEL DE ACCESO: CERRADO A TOMADORES DE DECISIONES - 900 MINUTOS. 
3.- DESpliegue táctico
EJECUCIÓN HASTA MOVER EL MERCADO
Llevamos una oportunidad concreta a la acción mediante una intervención estratégica.
Joel Muñoz y su equipo intervienen el proyecto para identificar qué está frenando su avance, establecer la estrategia y accionar sobre los factores que pueden cambiar el resultado.LO QUE TE LLEVAS:UNA INTERVENCIÓN EN MARCHA.Diagnóstico puntual, estrategia definida y ejecución sobre el terreno para convertir una oportunidad en resultados.NIVEL DE ACCESO: CERRADO A ESTRATÉGICO Y OPERATIVO
INTERVENCIÓN EN TERRENO • 90 DÍAS